Magyarország (világszerte bevethető)

2021 – Kritikus Termékproblémák és Projektmenedzsment Megoldások Szakértője

Fő Fókuszok

Projektmenedzsment

• Követelmények kidolgozása és analizálása (QFD / Voice of the Customer)
• Scope létrehozása
• Project charter létrehozása
• Integráció, scope, határidő, költség, minőség, kommunikáció, erőforrás, stakeholder, kockázat and beszerzés menedzsment
• Tárgyalások lebonyolítása érzékeny stakeholderekkel
• APQP létrehozása és karbantartása
• Műszaki projektmenedzsment
• Kockázatok és lehetőségek analízise (FMEA, SWOT, Root cause, Expert judgement)
• Kockázat és lehetőség válaszreakciók létrehozása
• Problem exit tervezése (PDCA)
• Kritikus és komplex projektek és kockázatok stabilizálása
• Csapat felépítése és people menedzsment
• Életciklus menedzsment
• Metodika és best practice létrehozása
• Sourcing, beszállító keresés és fejlesztés
• Projektek áthozása és portfólióba integrálása (Project Anchoring)

Mérnöki Tevékenységek

• Termékkoncept létrehozása (CAD koncepttel együtt)
• Termék / feature specifikálása és a követelmények kidolgozása
• Mechanikus alkatrészek és assembly-k tervezése DFM / DFA / DFS szerint
• Parametrikus 3D CAD modellezés és 2D Drafting
• Mechanikus interfészek definiálása
• Tűréstanulmányok és számítások (GD & T)
• Megoldási alternatívák keresztértékelése (Trade-off analysis)
• SPC háló létrehozása
• NPI folyamat támogatása
• FMEA / DRBFM létrehozása
• Design change management és a változtatások szakértői véleményezése
• Prototípus építése a helyszínen
• Validációs tesztek és felszabadítási kritériumok tervezése
• Gyártási folyamatok megtervezése
• Cross-Functional teamek támogatása
• Termékek fejlesztése / Dizájn hibák azonosítása
• Tanácsadás a teljes termékfejlesztési és gyártási folyamathoz

Svájc

Vezető Fejlesztő – Autonóm Drónok

• Termék scope és termékkövetelmények kidolgozása
• Termék mechanikai és mechatronikai részegységeinek fejlesztése és a fejlesztés menedzselése
• Határidő és költségmenedzsment
• Költség- és projektelemzés
• Termékfejlesztés életciklusának kidolgozása
• Validáció tervezése és kidolgozása
• Prototípusok és Pilot gyártása és tesztelése
• Sourcing és supplier development, főként Kína, Dél-Korea és Európa
• Termékkövetés a koncepttől a szériába menésig
• Szériaelőkészítés
• Teljeskörű termékfejlesztés az ötlettől a szériakészre jelentésig

Magyarország

HVAC DC Vezető Mérnök/ DC Mérnök Menedzser – Autóipar

• HVAC DC tervező csoport és tesztcsapat vezetése és összehangolása svájci, amerikai és mexikói csoportokkal
• Termékfejlesztés vezetése a teljes termék életcikluson keresztül
• Műszaki projektmenedzsment
• Validációs teszttervek (DV, PV) felállítása és jóváhagyása vevői szabványok szerint
• Tervek jóváhagyása és validálása
• Értékteremtő, hibamegelőző és hibafeltáró folyamatok vezetése
• Kapcsolattartó a vevők, a beszállítók és a belső részlegek között
• Vevői panaszok kezelése
• Sorozatgyártás előkészítése és támogatása
• QFD és FMEA vezetése

Magyarország

Mérnöki és Projektmenedzsment Tanácsadás – Autóipar

• Tervezési és fejlesztési problémák megoldása
• Gyökérokok megtalálása
• Folyamatfejlesztés
• CAD életciklus fejlesztés
• APQP Projektséma fejlesztése fröccsöntő szerszámokhoz
• Klímakamra és időjárás tesztelő berendezések értékesítése
• Időjárás és klíma tesztek tervezése

Ausztria

Projektmenedzser és Vezető Mérnök – Repülőgép Ipar

• Internal cargo fejlesztése és a gyártás támogatása
• Műanyag és üvegszálas belső burkolati elemek tervezése és fejlesztése
• Tervező csapat vezetése
• Műszaki projektvezetés
• Vevőkapcsolat, és a részlegek közti kapcsolattartás

Ausztria

Vezető tervező – Autóipar

• HVAC, kanyarfény, grill shutter és tükör aktuátorok (powerfold és powerpack) műanyag fröccsöntött és alumínium alkatrészek tervezése , és késztermék fejlesztése
• Gyártás támogatása és gyártó eszközök tervezése
• CAD erőforrások kiosztása
• Fejlesztési életciklus kidolgozása és felügyelete
• Konstrukciós módszerek kidolgozása és fejlesztése
• Részlegek közti kapcsolattartás

Németország

Tervezőmérnök – Repülőgép Ipar

• Speciális kabinok fejlesztése
• Műanyag és üvegszálas belső burkolati elemek, másodlagos struktúra, PSU csatorna, O2 rendszer layout tervezése és fejlesztése, később kis csapatot vezetve
• Tervek jóváhagyása
• Kollégák VPM és CATIA V5 képzése
• Kritikus tervezési projektek kezelése
• Vevőkapcsolat, és a részlegek közti kapcsolattartó
• Kulcsember konstrukciós és fejlesztési életciklus metodikák kidolgozásánál

• 2020 PMP Certifikáció
• 2016 FMEA nach VDA und AIAG
• 2007 Airbus SAP BM
• 2006 Airbus Taksy
• 2006 Airbus ABD004
• 2005 Airbus VPM
• 2005 CATIA Cadam Drafting
• 2000 – 2003 Diploma – Pollack Mihály Műszaki Fősikola (PTE-PMMF) Informatikus mérnök, Grafikus rendszerek szakirány
  Szakdolgozat: Fröccsöntött műanyag futómű vezérlőegység tartó tervezése. A CATIA V4 és V5 közti adatkonverzió megvizsgálása.
• 1999 – 2000 Gépésztechnikus – Zipernowsky Károly SZKI
• 1999 – 2000 Total Quality Management Kurzus – Zipernowsky Károly SZKI
• 1995 – 1999 Gépész szakirányú érettségi – Zipernowsky Károly SZKI